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    協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控,管理升級(jí)專項(xiàng)咨詢活動(dòng)

    瀏覽次數(shù):8661發(fā)布時(shí)間:2014-2-13 11:25:39

    主題:加強(qiáng)內(nèi)控,提升管理

    時(shí)間:2014年2月-2014年3月

    活動(dòng)對(duì)象:希望通過調(diào)整企業(yè)制度及崗位配合來提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大中小型企業(yè)。

    目的:幫助企業(yè)了解并掌握現(xiàn)代化管理方式,通過企業(yè)現(xiàn)有資源的有效整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部門與部門之間部門內(nèi)部之間的相互監(jiān)督與促進(jìn)。最終將企業(yè)由被動(dòng)推動(dòng)式生產(chǎn)及管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)槔瓌?dòng)式先進(jìn)管理,真實(shí)有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    地點(diǎn)及方式:企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)講解及與企業(yè)高層交流互動(dòng)

    咨詢內(nèi)容:
    1、企業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)及管控方式;
    2、不同企業(yè)的組織架構(gòu)選擇;
    3、企業(yè)績(jī)效設(shè)計(jì)與考核;
    4、計(jì)劃的執(zhí)行與考核;
    5、預(yù)算的建立與考核;
    5、部門間的業(yè)務(wù)協(xié)同與監(jiān)督;

     

    聯(lián)系電話:0415-3145018 13898506692 王先生

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